एफसी गोवा के कोच मनोलो मार्केज़ ने सुधार का आह्वान किया

फतोर्दा (एएनआई): मानोलो मार्केज़ के नेतृत्व में चल रहे डूरंड कप में एफसी गोवा का शानदार प्रदर्शन गुरुवार को उस समय रुक गया जब मोहन बागान सुपर जायंट एफसी ने उन्हें विवेकानंद युबा में सेमीफाइनल में हरा दिया। भारती क्रीरांगन.

हालाँकि गौर्स ने पहले हाफ की शुरुआत में नोहा सादाउई की स्ट्राइक के माध्यम से बढ़त ले ली थी, लेकिन मेरिनर्स एक संदिग्ध पेनल्टी निर्णय के माध्यम से संघर्ष में वापस आने में सक्षम थे, जिससे उन्हें हाफ टाइम से ठीक पहले बराबरी हासिल करने में मदद मिली।

बाद में, दूसरे हाफ में, मेन इन ऑरेंज को मोहन बागान के बॉक्स के अंदर हैंडबॉल के लिए उचित कॉल से वंचित कर दिया गया, इससे कुछ ही मिनट पहले मोहन बागान ने गोल किया जिससे फाइनल में उनकी जगह पक्की हो गई।

मैच के बाद बोलते हुए, मार्केज़ ने डूरंड कप के संगठन में कई सुधारों का आह्वान किया, और कई मुद्दों की ओर इशारा किया जिन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

संदेहास्पद रेफरी निर्णय

स्पैनियार्ड ने डूरंड कप मैचों के दौरान रेफरी के संदिग्ध निर्णयों के विवादास्पद मुद्दे को संबोधित करने में संकोच नहीं किया, और अतीत से इसी तरह के मुद्दों को उजागर करके अपने तरीके से ऐसा किया।

“जब हम भारत में खेलते हैं तो हम इस तरह की चीजों के आदी हो जाते हैं। हम जानते हैं कि पिछले सीज़न में, एटीके मोहन बागान ने बेंगलुरु एफसी के खिलाफ फाइनल के बाद आईएसएल ट्रॉफी जीती थी, उस पेनल्टी की मदद से जो इसके लायक नहीं थी। इस बार डूरंड कप में, हर कोई दूसरे दिन मुंबई सिटी एफसी के खिलाफ वही सब देख सकता था, और अब, आज एक बार फिर। मुझे लगता है कि अब तक हम कमोबेश इस स्थिति के आदी हो चुके हैं। मुझे लगता है कि जब हम एक बड़ी टीम हैं तो यह सामान्य है।”

नियमों का असंगत अनुप्रयोग

मनोलो मार्केज़ ने डूरंड कप की टीम पंजीकरण प्रक्रिया में एक अनोखे मुद्दे की ओर भी ध्यान आकर्षित किया।

“अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर फुटबॉल की किसी भी प्रतियोगिता में, यदि टीमें अपनी टीम में 30 खिलाड़ियों को पंजीकृत करती हैं, तो पूरी प्रतियोगिता के दौरान यह संख्या 30 ही रहनी चाहिए। लेकिन यह दुनिया का एकमात्र टूर्नामेंट है जहां आप अयोग्य नहीं हैं, भले ही आप बाद में टीम में और खिलाड़ी डाल दें,” उन्होंने खुलासा किया।

“मुझे नहीं पता कि सेना की टीमें कितनी बार बदली गईं, और मुझे लगता है कि जो टीमें अंततः खेलीं, वे पहले की सूची में नहीं थीं। अगर आप इस शानदार टूर्नामेंट को जारी रखना चाहते हैं तो इसमें सुधार की काफी गुंजाइश है।”

संगठनात्मक चुनौतियाँ

रणनीतिज्ञ ने डूरंड कप में भाग लेने वाली टीमों के सामने आने वाली तार्किक चुनौतियों पर भी चर्चा की। उन्होंने कहा, “जब तक मैच बहुत करीब नहीं आ जाते तब तक हमें शेड्यूल पर स्पष्टता नहीं मिलती है और इसलिए टीमों को यह तय करने में समय लगता है कि उन्हें अपनी पूरी ताकत वाली टीमों के साथ खेलना है या नहीं, इत्यादि।

“इन जैसे कारणों से, टूर्नामेंट, हालांकि न केवल एशिया में बल्कि दुनिया में भी शानदार और प्रतिष्ठित है, हमारी प्री-सीज़न तैयारियों का एक हिस्सा बन जाता है। यह सुपर कप के समान है.

“मुझे लगता है कि टीमों के लिए एकमात्र महत्वपूर्ण प्रतियोगिता आईएसएल है, क्योंकि यहीं क्लब अपनी मुख्य टीमों से खेलते हैं। आप जानते हैं कि मैं इस देश से प्यार करता हूं, और मैं भारतीय खिलाड़ियों से प्यार करता हूं, लेकिन मुझे लगता है कि जब हम उदाहरण के लिए विकास के बारे में बात करते हैं, तो हमें संगठन के मामले में सुधार करने की जरूरत है। हमें सीज़न की तैयारी के लिए टीमों का शेड्यूल पहले से जानने की ज़रूरत है, और फिर शायद हम बेहतर योजना के साथ खेल सकते हैं, ”54 वर्षीय ने कहा।

एफसी गोवा पर ध्यान केंद्रित किया

मनोलो मार्केज़ ने मोहन बागान सुपर जाइंट और ईस्ट बंगाल के बीच आगामी डूरंड कप फाइनल में अपनी रुचि को कम करते हुए कहा, “मुझे फाइनल में कोई दिलचस्पी नहीं है। मैं दोनों टीमों को शुभकामनाएं देता हूं, लेकिन हमारा ध्यान केवल एफसी गोवा पर है। जीतने वाली टीम को बधाई।”

गौर्स के सामने आई चुनौतियों के बावजूद कोच ने भी अपनी टीम के प्रदर्शन की सराहना करते हुए कहा, ‘हम टीम के प्रदर्शन से बहुत खुश हैं। मुझे लगता है कि हमने उनसे (मोहन बागान) बेहतर खेला। और हो सकता है, अगर हमने मैच ड्रा करा लिया होता, तो परिणाम अलग होता। लेकिन दुर्भाग्य से यहां वैसा मामला नहीं था.

“कुल मिलाकर, हमने पाँच अच्छे खेल खेले, और मुझे लगता है कि प्रशिक्षण सत्रों में, खिलाड़ी बहुत अच्छा प्रशिक्षण ले रहे हैं और दिन-ब-दिन बेहतर होते जा रहे हैं। अंततः, ऐसा ही होना है, क्योंकि आज हमने देखा कि आईएसएल में हमारा एक प्रतिद्वंद्वी कितना मजबूत है। इस सीज़न में, ऐसा लगता है कि लीग बहुत प्रतिस्पर्धी होगी, ”मार्केज़ ने हस्ताक्षर किए। (एएनआई)