एनसीएए के बिजनेस की समीक्षा ने एसोसिएशन को स्कूलों, एथलीटों का समर्थन करने में रचनात्मक बनने के लिए प्रेरित किया

एनसीएए के व्यवसाय की समीक्षा में सुझाव दिया गया कि एसोसिएशन सदस्य स्कूलों और सम्मेलनों का समर्थन करने के लिए रचनात्मक तरीके ढूंढे, जैसे कि खेल अधिकारियों का एक गहरा पूल विकसित करना, घटनाओं की ऑनलाइन स्ट्रीमिंग के लिए एक राष्ट्रीय मंच बनाना और कुछ वस्तुओं और सेवाओं को थोक में खरीदना, जिनका अधिकांश स्कूल उपयोग करते हैं। .

यह समीक्षा एनसीएए के अध्यक्ष चार्ली बेकर की कार्य सूची में पहली वस्तुओं में से एक थी जब उन्होंने मार्च में पदभार संभाला था। समीक्षा फर्म बेन एंड कंपनी द्वारा की गई थी और इसके प्रमुख निष्कर्षों का सारांश एनसीएए द्वारा बुधवार को जारी किया गया था। इसने कहा कि कॉलेज खेल एक “दोराहे” पर था।

संदेश: कॉलेज और विश्वविद्यालय तथा कॉलेज खेल निम्नलिखित से संबंधित बढ़ते दबावों का सामना कर रहे हैं:

– कॉलेज-आयु वर्ग की आबादी में गिरावट और उपस्थिति की बढ़ती लागत।

– एथलीटों के लिए कॉलेज छोड़ने के अधिक पेशेवर विकल्प।

– सोशल मीडिया, खेल सट्टेबाजी और अन्य बाहरी प्रभाव कॉलेज के एथलीटों पर संभावित नकारात्मक प्रभाव डाल रहे हैं।

– मीडिया का बदलता परिदृश्य पारंपरिक साझेदारों के लिए अनिश्चितता पैदा कर रहा है।

बेकर ने एक बयान में कहा, “कॉलेज खेल नाटकीय परिवर्तन के दौर में है, और एनसीएए को इन परिवर्तनों की प्रतिक्रिया और प्रत्याशा में विकसित होना चाहिए।” “हम अब यह दिखावा नहीं कर सकते कि चीजें वैसी ही हैं जैसी वे हमेशा से थीं – और व्यापार करने का हमारा नया तरीका राष्ट्रीय कार्यालय को तात्कालिकता, उद्देश्य और एक योजना के साथ आगे बढ़ने के लिए तैयार करेगा।”

समीक्षा में कॉलेज खेलों के रुझानों को सभी दृष्टिकोणों से देखा गया – एथलीटों, प्रशंसकों, स्कूलों और व्यापार भागीदारों – एनसीएए अपना काम बेहतर तरीके से करने के तरीकों को खोजने के प्रयास में।

समीक्षा में कहा गया है, “इन रुझानों को संबोधित करने के लिए, एनसीएए के पास एक ऑपरेटिंग मॉडल और मिशन होना चाहिए जो स्पष्ट हो और सभी को समझ में आए।” “और व्यवसाय योजना के लिए अधिक कठोर दृष्टिकोण होना चाहिए और तात्कालिकता की एक नई भावना के साथ उसका पालन करना चाहिए।”

समीक्षा में 500 से अधिक एनसीएए कर्मचारियों का भी सर्वेक्षण किया गया कि एसोसिएशन आंतरिक रूप से कैसे संचालित होता है।

निष्कर्षों में से एक एनसीएए कर्मचारियों के लिए अधिक स्पष्ट भूमिकाओं और लक्ष्यों की आवश्यकता थी।

रिपोर्ट में कहा गया है, “राष्ट्रीय कार्यालय के भीतर शीर्ष 15-20 निर्णयों की पहचान करें और हितधारकों और स्पष्ट निर्णय अधिकारों का पता लगाएं।”

रिपोर्ट में सिफारिश की गई है कि एनसीएए अपने सदस्य संस्थानों का समर्थन करने के तरीके में और अधिक रचनात्मक बने।

सुझावों में एनसीएए खेल अधिकारियों का एक गहरा और बेहतर प्रशिक्षित पूल विकसित करने के लिए सदस्यों के साथ काम कर रहा था। प्रशंसकों और टीमों द्वारा खराब व्यवहार और काम के बढ़ते दबाव के कारण युवा अधिकारियों की संख्या कम हो गई है।

समीक्षा में सुझाव दिया गया कि एनसीएए सदस्यों को न केवल उपकरण या प्रौद्योगिकी जैसी चीजों तक बल्कि एथलीटों के लिए मानसिक स्वास्थ्य सेवाओं तक बेहतर पहुंच प्रदान कर सकता है।

रिपोर्ट में सुझाव दिया गया है, “योग्य आपूर्तिकर्ताओं का एक समूह बनाने के लिए इच्छुक सदस्य संस्थानों के साथ काम करें, जो रियायती कीमतों पर सहमत हों, जिसे संस्थान चुन सकते हैं।”

रिपोर्ट में यह भी कहा गया है कि एनसीएए को उन सदस्यों की सहायता करनी चाहिए जो “प्रतियोगिताओं को देखने के लिए एक एकल डिजिटल केंद्र” की खोज करके खेल आयोजनों के अपने स्वयं के प्रसारण को ऑनलाइन स्ट्रीम करने के लिए तैयार करते हैं।

रिपोर्ट में कहा गया है कि एनसीएए को अप्रयुक्त क्षमता को बढ़ाने के लिए अपने चैंपियनशिप आयोजनों में और अधिक रचनात्मक होना चाहिए।

बेकर ने स्वीकार किया है कि एनसीएए का मौजूदा मीडिया सौदा, जिसमें महिला बास्केटबॉल टूर्नामेंट सहित कई चैंपियनशिप शामिल हैं, फुटबॉल और पुरुषों के बास्केटबॉल से परे खेलों में बढ़ती रुचि का लाभ नहीं उठाता है।

जब ईएसपीएन के साथ मौजूदा सौदा अगले साल समाप्त हो जाएगा तो एनसीएए उन आयोजनों को रद्द कर सकता है।

समीक्षा में महिलाओं के बास्केटबॉल टूर्नामेंट के लिए सामग्री और प्रायोजन के “नाटकीय” विस्तार का सुझाव दिया गया।