
आयुक्त सचिव, सहकारिता, एआरआई और प्रशिक्षण विभाग, मिशन निदेशक, समग्र कृषि विकास कार्यक्रम (एचएडीपी), यशा मुद्गल ने आज नागरिक सचिवालय में घटकवार भौतिक समीक्षा के लिए एचएडीपी की परियोजना ग्राउंडिंग और निगरानी समितियों (पीजीएमसी) के अध्यक्षों की एक बैठक की अध्यक्षता की। और उनके कार्यान्वयन से संबंधित अन्य मुद्दों का आकलन करने के अलावा चल रहे कार्यों पर वित्तीय प्रगति भी शामिल है।
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अन्य लोगों में, निदेशक, बागवानी कश्मीर, गुलाम रसूल मीर; प्रबंध निदेशक, जेकेएचपीएमसी, इमाम दीन; निदेशक कृषि कश्मीर, चौधरी मोहम्मद इकबाल; बैठक में SKUAST-K के वैज्ञानिक और APD के तकनीकी अधिकारी व्यक्तिगत रूप से और वर्चुअल मोड के माध्यम से उपस्थित थे।
बीज और बीज गुणन श्रृंखला के विकास, केंद्र शासित प्रदेश जम्मू-कश्मीर में विशिष्ट फसलों को बढ़ावा देने, खुली और उच्च तकनीक/संरक्षित खेती के तहत सब्जियों/विदेशी सब्जियों को बढ़ावा देने, औषधीय/सुगंधित खेती को बढ़ावा देने सहित एचएडीपी में कल्पना की गई विभिन्न परियोजनाओं पर विस्तृत चर्चा हुई। वाणिज्यिक आधार पर पौधे, कृषि तंत्र और स्वचालन और एचडी पौधों को बढ़ावा देने और बगीचों के कायाकल्प के लिए डिजाइनर पौधों का उत्पादन।
पीजीएमसी के संबंधित अध्यक्षों और एपीडी के तकनीकी अधिकारियों ने अध्यक्ष को अब तक की गई कार्रवाई के बारे में जानकारी दी। केंद्र शासित प्रदेश जम्मू और कश्मीर में एचएडीपी परियोजनाओं के कार्यान्वयन के अनुरूप।यशा मुद्गल ने पीजीएमसी के अध्यक्षों को सभी परियोजनाओं में शामिल गतिविधियों/घटकों को बिना किसी असफलता के पूरा करने के लिए निर्धारित समय-सीमा का पालन करने का निर्देश दिया।
उन्होंने उच्च गुणवत्ता वाले बीज, रूट स्टॉक और फलदार पौधों के उत्पादन में आत्मनिर्भरता हासिल करने के महत्व को दोहराया। उन्होंने अधिकारियों से जेके में किसानों की आर्थिक समृद्धि के लिए एचएडीपी में संकल्पित आत्मनिर्भरता के लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सभी मुद्दों को संबोधित करने पर जोर दिया।
सभी हितधारकों के बीच समग्र दृष्टिकोण पर जोर देते हुए, यशा मुद्गल ने आह्वान किया कि परियोजनाओं के लिए एक व्यापक और रणनीतिक रोडमैप सुनिश्चित करने के लिए लघु और दीर्घकालिक लक्ष्यों की पहचान की जानी चाहिए। उन्होंने विभिन्न परियोजना घटकों और टीमों के बीच निर्बाध निष्पादन और समन्वय सुनिश्चित करने के लिए हितधारकों के बीच तालमेल के महत्व पर जोर दिया।